ű¹ °©ºÎ ¼øÀ§, ½ÄÀ½·áºÐ¾ß¿¡¼ »óÀ§ À¯Áö
¡à ű¹ °æÁ¦½ÇÀû ¹× Àü¸Á ¾çÈ£
¡Û ű¹Àº ÀÛ³â 5¿ù ´ë±Ô¸ð ¹ÝÁ¤ºÎ ½ÃÀ§°¡ ¹ß»ýÇÑ ÀÌÈÄ Á¤Ä¡Àû ºÒ¾È°¨Àº Áö¼ÓµÆÀ¸³ª ±× ÀÌÈÄ Å« °Ýº¯ ¾øÀÌ ÆòÈÀûÀ¸·Î Á¤±Ç±³Ã¼¸¦ ÀÌ·ç¾úÀ½. ÀÌ·¯ÇÑ ÃÖ±Ù 1³â µ¿¾ÈÀÇ Á¤Ä¡Àû ¾ÈÁ¤È´Â ű¹ °æÁ¦ ¹× ÁֽĽÃÀå ¼ºÀå¿¡ ±â¿©ÇßÀ½.
¡Û SET 50 Áö¼ö´Â Áö³ 1³â µ¿¾È 21.7%°¡ ¿Ã¶ó¼ Áö³ 15³â ±â°£ Áß °¡Àå ³ôÀº Áõ°¡À²À» º¸¿´À½. °°Àº ±â°£ Áß Å±¹ ¹ÙƮȴ ¹ÌÈ ´ëºñ 6.1%ÀÇ °¡Ä¡°¡ Áõ°¡ÇßÀ¸¸ç, 2011³â GDP´Â 4% ¼ºÀåÀ» Àü¸ÁÇÔ.
¡Û ¹Ì±¹ ¹× À¯·´ÀÇ °æÁ¦°¡ ħü¸¦ ¹þ¾î³ªÁö ¸øÇÏ´Â »óȲ¿¡µµ ű¹ °æÁ¦´Â Á¦Á¶¾÷, ¼ºñ½º¾÷, ÅõÀÚ ºÎ¹®¿¡¼ Áö¼ÓÀû È£Á¶¸¦ º¸ÀÓ. ¿ÃÇØ ű¹ °æÁ¦ÀÇ ±àÁ¤Àû ¿ä¼Ò´Â ¾Æ·¡¿Í °°À½.
1) ÀÚµ¿Â÷, ÀüÀÚ µî ÁÖ¿ä Á¦Á¶¾÷ »ý»êÀÌ È°±â¸¦ ¶ì°í ÀÖÀ½. ƯÈ÷ ű¹ Á¦Á¶¾÷¿¡¼ °¡Àå Å« ºñÁßÀ» Â÷ÁöÇÏ´Â ÀÚµ¿Â÷ »ý»êÀº ¿ÃÇØ ¸ñÇ¥ 180¸¸ ´ë¸¦ ÃʰúÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁÇÔ.
2) ¹Ì±¹, À¯·´ ±¹°¡µéÀÇ °æ±âħü¿¡µµ Àα٠¾Æ½Ã¾Æ ±¹°¡µéÀÇ °æÁ¦´Â ¾çÈ£ÇÑ ¼ºÀåÀ» º¸ÀÓ. ÀÌ¿¡ µû¶ó ¼±Áø±¹ °æ±âħüÀÇ ¿µÇâÀ» ¾Æ½Ã¾Æ ±¹°¡µéÀÇ °æÁ¦¼ºÀåÀÌ »ó¼âÇÒ °ÍÀ¸·Î ±â´ëÇÔ.
3) ű¹ÀÌ ÆòÈÀûÀÎ Á¤±Ç±³Ã¼¿¡ ¼º°øÇÔ¿¡ µû¶ó ÅõÀÚÀÚ, °ü±¤°´, ¼ÒºñÀÚ ½Å·Úµµ°¡ ±Þ»ó½ÂÇßÀ½.
4) ¿ÃÇØ »ó¹Ý±â ÅõÀÚû¿¡ ½ÅûÇÑ ¹Î°£ÅõÀÚÀÇ °Ç¼ö¿Í ±Ý¾×Àº °¢°¢ 34.9%¿Í 89.4%°¡ Áõ°¡ÇØ °æÁ¦¼ºÀå¿¡ ±àÁ¤ÀûÀÎ ½ÅÈ£¸¦ º¸³»°í ÀÖÀ½.
5) °í¹«, ÆÊ¿ÀÀÏ, »çÅÁ¼ö¼ö, Ä«»ç¹Ù, ½Ò µî ű¹ÀÇ ÁÖ¿ä ¼öÃâ ³ó»ê¹° ±¹Á¦½Ã¼¼°¡ Å©°Ô Áõ°¡ÇØ ³ó°¡¼Òµæ¿¡ ±â¿©ÇÔ.
6) ¿ÃÇØ »ó¹Ý±â ű¹À» ãÀº ¿Ü±¹ÀÎ °ü±¤°´Àº »ç»ó ÃÖ´ëÀÎ 970¸¸ ¸íÀ» ±â·ÏÇßÀ½. ¾ÈÁ¤ÈµÈ ±¹³» Á¤Ä¡»óȲ°ú ¾Æ½Ã¾Æ ±¹°¡µéÀÇ ¾çÈ£ÇÑ °æÁ¦»óȲÀ» °í·ÁÇÒ ¶§ ¿ÃÇØ ÀüüÀûÀ¸·Î ű¹À» ã´Â °ü±¤°´ ¼ö´Â 1900¸¸ ¸í¿¡ ´ÞÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁÇÔ.
¡à Æ÷õ, ¿ÃÇØ ű¹ ºÎÀÚ ¼øÀ§ ¹ßÇ¥
¡Û ű¹ °æÁ¦°¡ Àü¹ÝÀûÀ¸·Î È£Á¶¸¦ º¸ÀÌ¸é¼ Å±¹ °©ºÎµéÀÇ Àç»êµµ Áõ°¡Ãß¼¼¸¦ º¸ÀÓ. ÃÖ±Ù Æ÷õ Áö¿¡¼ ¹ßÇ¥ÇÑ ÀÚ·á·Î´Â ű¹ ºÎÀÚ »óÀ§ 40¸íÀÇ Àç»êÀº 1³â »çÀÌ 25%°¡ Áõ°¡ÇØ Àüü 450¾ï ´Þ·¯ÀÓ.
¡Û »óÀ§ 40À§ Áß Àç»ê Áõ½ÄÀÌ °¡Àå Å« ºÎÀÚ´Â ¹æÄÛÇ×°ø°ú Bangkok Dusit Medical Services¸¦ ¼ÒÀ¯ÇÑ Prasert Prasarttong-Osoth·Î Àç»êÀÌ 1³â »õ 138% Áõ°¡ÇßÀ½.
¡Û ű¹ Àç°è ¼øÀ§ 1À§´Â CP ±×·ìÀÇ ¼ÒÀ¯ÀÚÀÎ Dhanin Chearawanont·Î 74¾ï ´Þ·¯À̸ç, 2À§´Â Red Bull ¿¡³ÊÁöµå¸µÅ©ÀÇ °øµ¿ ¼ÒÀ¯ÀÚÀÎ Chaleo Yoovidhya·Î 50¾ï ´Þ·¯ÀÓ. ±× µÚ¸¦ À̾î À§½ºÅ° ¿Õ Charoen Sirivadhanbhakdi°¡ 48¾ï ´Þ·¯·Î 3À§¸¦ ±â·ÏÇßÀ½.
¡Û ʽŠÀü ¼ö»óÀÇ Àç»êÀº ÁֽĺÐÇÒ ¹× °¡Á·¼ÒÀ¯ ºÎµ¿»ê °³¹ß¾÷ü SC AssetÀÇ ÁÖ°¡»ó½ÂÀ¸·Î 53%°¡ Áõ°¡ÇÑ 6¾ï ´Þ·¯¸¦ º¸¿´À½.
2011³â ű¹ 10´ë ºÎÀÚ ¼øÀ§
|
¼øÀ§ |
À̸§ |
ȸ»ç¸í |
ÀÚ»ê±Ý¾×
(¾ï ´Þ·¯) |
»ç¾÷ºÐ¾ß |
|
1 |
Dhanin Chearavanont |
CP Group |
74 |
½Äǰ, Á¤º¸Åë½Å,
ÇÃ¶ó½ºÆ½, ¼Ò¸Å µî |
|
2 |
Chaleo Yoovidhya |
Red Bull GmbH |
50 |
¿¡³ÊÁö µå¸µÅ© |
|
3 |
Charoen
Sirivadhanabhakdi |
Thai Beverage Public
Company Limited |
48 |
¸ÆÁÖ, À§½ºÅ°, À½·á¼ö |
|
4 |
Chirathivat Family |
The Central Group |
43 |
¼Ò¸Å, ºÎµ¿»ê, È£ÅÚ, ½Ä´ç |
|
5 |
Krit Ratanarak Family |
Channel 7, Bank of
Ayudhya, Siam City Cement |
25 |
TV ¹æ¼Û, ÀºÇà, ½Ã¸àÆ®,
ºÎµ¿»ê, º¸Çè µî |
|
6 |
Aloke Lohai |
Indorama Ventures Pcl |
21 |
PET Æú¸®¸Ó |
|
7 |
Chamnong Bhirombhakdi |
Boon Rawd Brewery
Co., Ltd. |
20 |
À½·á¼ö, ¸ÆÁÖ
(Singha Beer) |
|
8 |
Vichai Maleenont |
BEC World Pulbic
Company Limited |
15 |
TV ¹æ¼Û, ¶óµð¿À |
|
9 |
Isara Vongkusolkit Family |
Mitr Phol Sugar Group |
14 |
¼³ÅÁ |
|
10 |
Praneetsilpa
Vacharaphol Family |
Thai Raht Newspaper |
10 |
½Å¹® |
ÀÚ·á: Fortune
¡Û ű¹ Àç¹úÀÇ Æ¯Â¡Àº »óÀ§ 10´ë Àç¹ú Áß ½Äǰ¡¤À½·áºÐ¾ßÀÇ »ç¾÷ü°¡ 5°³³ª µÈ´Ù´Â Á¡ÀÓ. ³ó¾÷Àº ¾ÆÁ÷ ű¹ ³ëµ¿·ÂÀÇ ¾à Àý¹ÝÀ» °í¿ëÇÏ´Â Áß¿äÇÑ »ê¾÷À¸·Î ³²¾Æ ÀÖÀ¸¹Ç·Î ³ó¾÷À» ±â¹ÝÀ¸·Î ÇÑ »ç¾÷ÀÌ ¿©ÀüÈ÷ ±× Á߿伺À» À¯ÁöÇϰí ÀÖÀ½.
¡Û Áö³ 1³â µ¿¾È ű¹ Àç¹ú »óÀ§ 40À§ ¼øÀ§º¯µ¿ÀÇ ÁÖ¸ñÇÒ ¸¸ÇÑ »çÇ×Àº ºÎµ¿»êºÐ¾ß°¡ À§ÃàµÈ ¹Ý¸é, Jasmine International°ú °°Àº Á¤º¸Åë½Å±â¾÷ÀÌ »ó½Â¼¼¸¦ º¸Àδٴ Á¡ÀÓ.
ÀÚ·á¿ø: Fortune, ¹æÄÛÆ÷½ºÆ® µî